創建學習型企業 提升企業競爭力

隨著公司發展，員工數量增加，加上科學技術日新月異，對企業管理的要求也在不斷提高。我們供水企業由于自身的優越性，員工競爭意識和市場意識不強，沒有危機感，致使崗位壓力不夠，沒有學習的動力，員工自身素質越來越不能滿足企業的需要，嚴重制約了企業的前進步伐。如何增強企業發展后勁，深入宣導企業文化、提高員工對企業的凝聚力是公司當前要面臨的一個重要問題！所以建立以“高效、快捷、規范”為原則的公司職工培訓管理體系，已經成為企業當前發展的當務之急。

為了不搞形式主義，充分調動職工的學習積極性，公司制定了一系列考核辦法。對未按規定參加培訓和考試不及格的職工進行取消評優和對所在股室扣分；對學習成績優異、平時表現突出、工作責任心強的職工和中層骨干，優先安排外出學習，專業涉及給排水專業的預決算、工程設計制圖、機電、化驗等。

近年來，公司充分利用每周二、四晚政治或業務學習機會，組織職工學習供水專業知識、文化、衛生、法律等知識。廣大員工均表示，通過學習各種知識，自身思想觀念和精神狀態發生了很大改觀，培訓取得了良好的效果。